Honorarios del diagnóstico

Cuánto vale (y por qué)

El diagnóstico se cotiza como paquete cerrado (no por hora) porque no es “una reunión”: es una intervención intensiva trabajando con evidencia real para dejar dos cosas concretas:

Mapa del sistema real (dónde se decide, dónde se traba, dónde se pierde margen/tiempo/caja y por qué se repite).
Plan de acción 6–12 meses con secuencia de frentes, prioridades y movimientos ejecutables (comercial, operación, caja/riesgo, stock/compras, entregas/servicio, roles y control), para que tu equipo pueda avanzar incluso si yo no sigo en la implementación.

Dicho simple: sale menos que repetir el mismo error… y que quemar un año cambiando gerentes, equipos y “nuevos intentos” que vuelven al mismo punto.

En términos económicos, suele costar menos que:

un mes de agenda de gerencia capturada por microdecisiones,
una mala regla de pricing/descuento que erosiona margen sin que se note,
una semana de roturas por stock/entregas/cobranza que te come caja y energía,
o sostener personas, excepciones y “casos especiales” que el sistema tapa por historia.

Cómo lo cotizo: para que sea comparable entre países, lo cotizo en USD y se convierte a moneda local al tipo de cambio de referencia del día.

Presencialidad: cuando estoy en tu país/ciudad, el diagnóstico presencial se hace sin costo de traslado. Si no coincide, el viático se cotiza aparte; mi trabajo está incluido en el valor acordado.

Cupo real: tomo solo 2 diagnósticos por mes, por la cantidad de horas y el nivel de compromiso que representa.

Compromiso de cierre: si para dejarlo completo necesito sumar días, los sumo por mi cuenta hasta terminarlo.

Y sí: tiene garantía (la leés arriba en “Honorarios y garantía del diagnóstico”).