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Ideas interesantes que merecen un rato de tu tiempo...


Higiene de decisiones: Lo que aprendí de Daniel Kahneman (y por qué esto cambia empresas)
Soy Matt Castro, y te voy a anticipar algo que a veces incomoda: muchas empresas no están “frenadas” por falta de talento. Están frenadas por cómo deciden… y porque los que deciden (incluso gente muy capaz) no ven el error en su forma de decidir. Y sí: eso puede estar pasando en tu empresa con tus gerentes o directores… y posiblemente incluso con vos. Peor: a veces ese “cómo decidimos” pudo haber estado flojo durante años y aun así funcionó porque algo lo compensaba: un socio
30 ene


Las 5 palancas de Meadows que uso para ordenar empresas
Hay autores que te enseñan a hacer más. Y hay autores que te enseñan a ver mejor. Donella Meadows fue de las segundas. Y para mí ese es el tipo de mentor que vale oro, porque cuando aprendés a ver, empezás a intervenir mejor. Con menos humo. Con menos teatro. Con más impacto real. Donella Meadows fue científica, escritora y una de las grandes referentes del pensamiento sistémico. Su trabajo influyó en cómo el mundo entiende sistemas complejos: crecimiento, límites, demoras, i
29 ene


Qué hago (y por qué no es procesos ni coaching)
Hay una pregunta que siempre aparece, tarde o temprano. A veces me la hacen de frente. Otras viene disfrazada de comentario inocente, con media sonrisa: “Ok Matt… ¿pero vos qué hacés exactamente?”. Y lo entiendo, porque hoy está lleno de gente que “optimiza”, “transforma”, “acompaña”, “potencia”… y después lo único que deja instalado es una presentación prolija y un grupo de WhatsApp que muere a las tres semanas. Yo lo digo sin vueltas: lo mío no es vender procesos y tampoco
29 ene
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