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Muchos dueños sueñan con una empresa que funcione sin ellos. Pocos se dan cuenta de que pasaron años construyendo justo lo contrario. Conocí a uno que trabajaba doce horas por día y no se había tomado vacaciones completas en seis años. No porque la empresa anduviera mal. Andaba bien. El problema era que andaba bien solo cuando él estaba. Si se iba dos días, volvía a un escritorio lleno de decisiones que lo habían esperado. Nadie había querido resolver sin consultarlo. Y no po

Soy Matt Castro, y te voy a anticipar algo que a veces incomoda: muchas empresas no están “frenadas” por falta de talento. Están frenadas por cómo deciden… y porque los que deciden (incluso gente muy capaz) no ven el error en su forma de decidir. Y sí: eso puede estar pasando en tu empresa con tus gerentes o directores… y posiblemente incluso con vos. Peor: a veces ese “cómo decidimos” pudo haber estado flojo durante años y aun así funcionó porque algo lo compensaba: un socio

Hay autores que te enseñan a hacer más. Y hay autores que te enseñan a ver mejor. Donella Meadows fue de las segundas. Y para mí ese es el tipo de mentor que vale oro, porque cuando aprendés a ver, empezás a intervenir mejor. Con menos humo. Con menos teatro. Con más impacto real. Donella Meadows fue científica, escritora y una de las grandes referentes del pensamiento sistémico. Su trabajo influyó en cómo el mundo entiende sistemas complejos: crecimiento, límites, demoras, i

Hay una pregunta que siempre aparece, tarde o temprano. A veces me la hacen de frente. Otras viene disfrazada de comentario inocente, con media sonrisa: “Ok Matt… ¿pero vos qué hacés exactamente?”. Y lo entiendo, porque hoy está lleno de gente que “optimiza”, “transforma”, “acompaña”, “potencia”… y después lo único que deja instalado es una presentación prolija y un grupo de WhatsApp que muere a las tres semanas. Yo lo digo sin vueltas: lo mío no es vender procesos y tampoco